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微一案杨金星:与“失败”抗争,与成功为伍



对于微商企业来说,最大的困难不是没有商业红利可寻,而是不知如何在瞬息万变的互联网时代生存下去。

如今,身为微一案品牌联合创始人、社交新零售企业顾问导师、社交新零售顶层设计架构师、微一案团队运营系统架构师的杨金星,他正面临着N场与微商企业共同抵抗“失败”的战争。

与微一案携手同行

2010年,杨金星与罗成、张鸿显等几位创始人在“电商之都”杭州开启了他们的创业之旅。在此期间,他们一块打过地铺、一块吃过泡面,经历了创业过程中的艰难时刻,也等来了创业的转折点。

随着移动互联网时代的迅猛发展以及微信平台的不断完善,微商开始崛起,新的商业红利逐渐显露出来。凭借着微一案董事长兼CEO罗成敏锐的商业嗅觉,在其带领下,杨金星等人开始转型深耕微商行业,专注于为微商企业提供微商咨询、微商培训与微商系统的一站式服务。

从创业之初的8个人,到企业拥有600多名员工,自己拥有近40人的独立战区,8年时间,杨金星一直选择与微一案同行,为需要起盘、转型的微商企业,提供专业、有效的服务。

以良好的服务赢好评

现在众多微商企业正面临着转型与起盘难、流量红利获取不易、不知如何孵化的难题,一个决策错误便离死盘只剩一步之遥。杨金星认为,在这个“生死攸关”的时刻,客户是因为信任才与我们合作,我们应站在他们的角度,以付出的心态对待他们,用真心换真心,帮助企业共同与“失败”抗争。

每次不管客户多晚咨询,他总是第一时间回复。即使是每周仅有的一天休息时间,只要客户来公司咨询,他总是带着自己战区的成员风雨无助准时去接待客户。遇到客户不懂的知识,他会耐心地一遍一遍讲解,将自己的专业知识传授给客户,以有价值的服务来赢得客户的好评。

为了确保自己传授的知识,能够紧跟互联网前沿动态,杨金星常常闭关学习,扩展自己的知识面,帮助客户真正解决难题,做好每一步规划。

目前,他已帮助林夕梦、金薇、天肽集团、益康莱、苏致集团、灵康药业、东宝生物等企业成功起盘,得到客户一直好评。在服务客户的路上,杨金星将继续以事修人,借假修真,在社交新零售时代,以有价值的服务获取客户的真心。

愿做团队的领路人

在带领战区的过程中,杨金星一直以“真诚”、“落地”与“凝聚力”来引导团队。

为了保持战区的凝聚力,杨金星经常组织战区成员一起做游戏,与他们打成一片,和家人一般无话不说,一起聊梦想、谈家庭、憧憬着未来的美好生活,在轻松、欢快的氛围中,缓解工作的压力,提高工作的效率。

在杨金星看来,团队与个人不是对立的阴阳两极,而是如八卦图一般两相融合,不分彼此。每逢有战区成员遇到生活、工作中的困难,他总是率先伸出自己的援手,为所有的战区成员遮风挡雨。

在战区成员的眼中,杨金星拥有“踏实”、“认真”、“待人温和”、“专业知识强”等许多标签。正是他身上这种标签带领着团队以专业的角度,赢得客户的信赖,走向新的高度。

成员们在谈到对他的印象时说,杨总为人特别踏实,总是带领着我们一步一个脚印稳扎稳打地去服务客户。每周、每月我们都开会制定计划,并将其细分到每天要做的事情,严格按照计划执行。对于客户所有的事情,杨总都要求以“落地”为主,制定真正可行的、有效的方案,帮助客户成功起盘。如今,我们身边有许多同事,已经买车买房,有的甚至已经开上奥迪,我们坚信在杨总的带领下,未来的生活会有更大的突破。

虽然战区很多成员们已经过上有车、有房、有尊严的好生活,但在杨金星看来还远远不够,他不愿放弃团队中任何一个人,他希望在帮助客户解决自身困境的同时,能够让战区成员们改善自己的生活水平,达到一种“双赢”的局面。

对于微商企业来说,最大的困难不是没有商业红利可寻,而是不知如何在瞬息万变的互联网时代生存下去,杨金星希望尽自己的一份力量帮助客户成就自己的事业,以言必行,行必果的姿态,助力社交新零售时代,造就双方未来的财富人生。




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